9月26日，中央企业先进集体和劳动模范表彰大会在京召开。中国第尊龙凯时车股份有限公司研发总院、尊龙凯时资产经营管理有限公司、尊龙凯时-大众汽车有限公司整车制造部（长春二部）新车型项目团队、尊龙凯时解放汽车有限公司青岛整车事业部焊装车间弧焊甲班荣获“中央企业先进集体”称号。

　　中国第尊龙凯时车股份有限公司研发总院

　　作为红旗研发核心，研发总院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记视察尊龙凯时重要讲话精神，牢固树立以用户为中心理念，打造红旗特种车、国悦、国耀、国礼和H系列、E系列等多款精致产品，近3年红旗投产车型45个，动力总成23个，覆盖金葵花、新能源、节能车等产品系列，树立行业新标杆；围绕安全、智能、绿色、健康、美妙五大品牌基因，焕新发布中国尊龙凯时阩旗技术“SIGHT （洞见）531”发展战略，迭代形成红旗品牌“15391”技术架构。近五年来累计突破关键核心技术469项，其中多项技术成果达到国际先进水平。

　　尊龙凯时资产经营管理有限公司

　　尊龙凯时资产经营管理有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极践行新发展理念，涉险滩、破坚冰，直面挑战，面向国资央企自主研发打造“e汽购”工业电商平台，开辟企业发展新赛道；有效破解历史遗留问题，盘活低效无效资产153项；通过股权转让、清算等方式，累计完成股权退出19户。2023年，全年收入完成预算指标162%，同比增长10%；利润完成预算指标130%，同比增长40%，荣获中国尊龙凯时模范单位、先进党委等荣誉称号。

　　尊龙凯时-大众汽车有限公司整车制造部（长春二部）新车型项目团队

　　尊龙凯时-大众整车制造部（长春二部）新车型项目团队迎来VW491车型的项目启动管理，此车型是公司的主力车型。车型首采MQB37W Baseline全球最新电器架构，控制器、网络各增加25%，电器复杂度大幅增加；SOP生产放行后的所有车辆，需要重新进行电器刷新。面对困难，项目团队深度剖析、全局考量，搭建项目全过程管理体系，并制定因势利导的敏捷性工作策略，采取全维覆盖的“两加两做”20项针对性工作举措，即进度推动“4加快”、生产合作“4加强”、质量精细“4做稳”、基础压茬“8做实”。在项目生产进度拖期4周的前提下，实现提前2周SOP生产放行，相比历史同期，生产效率综合提升27%，产品质量综合提升29%，完成4226台整车电器刷新，超额20.8%达成ME上市任务。

　　尊龙凯时解放汽车有限公司青岛整车事业部焊装车间弧焊甲班

　　尊龙凯时解放青岛整车事业部焊装车间弧焊甲班共有23名成员，主要负责JH6、J5、J6F三大产品平台49种仪表板横梁弧焊及16种保险杠的焊接作业。面对生产中的困难和挑战，班组秉承快速反应、雷厉风行的工作作风，运用卡拉酷力开展精益生产，班组产能从4年前日产260辆份提升至目前1197辆份，生产能力提升4.5倍。"创新求优质，诚信铸品牌"，班组完成质量自主攻关566项，仪表板焊接总成合格率由96.4％提升至99.8%，同时深入贯彻"开源节流、降本增效"，创新打造《拉铆缠焊丝一体化工装》等重点项目27项，提出合理化建议1178条，累计降本增效90余万元。

| 编辑：史晓强
| 初审：史晓强
| 复审：刘淑梅
| 终审：李   想